蔚来汽车合肥建厂-蔚来汽车合肥总部项目
1.合肥正式成为,蔚来ES8蔚来汽车总部及生产基地!
2.蔚来获超百亿融资,蔚来中国总部项目将落户合肥
3.“扎根”合肥 蔚来新桥产业园开工建设
4.深挖:究竟蔚来缺合肥,还是合肥缺蔚来?
5.蔚来汽车中国总部落户合肥
6.走进蔚来合肥先进制造基地 探秘蔚来质量体系
合肥正式成为,蔚来ES8蔚来汽车总部及生产基地!
工业直播季?|?走进合肥先进制造基地?汽车是现代工业文明的象征,也是一个国家工业制造水平的集中体现。合肥先进制造基地作为最先进的整车制造基地之一,是为数不多的拥有国内最新工业技术、最精良设备仪器和最高制造标准的制造基地之一。?这一次蔚来工业直播季,通过云直播的方式,带大家一起走进ES8和ES6的“出生地”,感受蔚来独特魅力。
第一期:走进江淮蔚来生产基地?蔚来与江淮2015年开创了全新的制造合作模式,共建江淮蔚来先进基地,在这里不仅拥有着国内最先进的整车生产线,还隐藏着全国最具工业美的蔚来中心。?跟随主播来一场工厂探秘,了解基地布局、特色和高端整车制造流程,分享江淮蔚来创新合作模式,以及工厂建设发展中的趣事。
第二期?揭秘全铝车身车间?2014年蔚来汽车成立并迅速崛起,成为国内高端豪华电动汽车品牌,基础车型售价已是35万+。蔚来汽车究竟豪华在哪里,它领先于其他新能源品牌的亮点在哪?
带着这些问题走进车身车间,在真实的生产线和车身展示区分享获得欧洲车身大奖的白车身制造过程。
更有“工厂车身工艺专家”作为特邀嘉宾,解密全铝车身的材料,结构,连接工艺,安全性等特点。?第三期?探索蔚来汽车质量系统工艺?产品质量永远是消费者最关心的,对于一个豪华品牌来说更是重中之重。蔚来作为一个初创的高端电动汽车品牌,是如何用产品质量说服大众,收获一大批蔚来粉的呢?
深入基地的质量中心,听听质量专家的介绍,了解获得J.D.power质量大奖及“轩辕奖”的蔚来ES8/ES6的质量控制过程。?从1000多道精细的检测工序,到精良的质量仪器,再到严格的整车CQA体系等角度展示蔚来先进制造基地的质量体系建设,谈谈“质量是信仰”这一蔚来制造信条。
蔚来获超百亿融资,蔚来中国总部项目将落户合肥
自去年来,关于谁将真正给蔚来汽车注入“救命钱”的消息就一直没有断过。
蔚来汽车有多缺钱?
根据蔚来汽车2019年的财报可知,第一季度亏损约26.24亿人民币,第二季度亏损约32.86亿人民币,第三季度亏损约24.7亿人民币,同时账上资金只剩下了2.743亿美元,蔚来汽车作为一家初创车企,很缺钱。
而蔚来作为国内造车新势力中的一员,要想在日益残酷的汽车市场争夺中占领自己的高地,资金链又决不能断。所以在2019年5月,蔚来汽车就提出打造“蔚来中国”的新实体模式,寻求与地方政府的深度合作,简单来说可以看做“哪里能给钱给地给政策,就把大本营搬到哪里去”。
当时就有消息传出,北京亦庄国际投资发展有限公司将以现金方式对“蔚来中国”出资人民币100亿元,用来协助“蔚来中国”建设或引进第三方,共同建设蔚来中国先进制造基地,生产公司二代平台车型。时间过去两个月,蔚来汽车科技有限公司于2019年7月24日在北京亦庄注册成立,这似乎也预示着“蔚来中国”将正式落户北京亦庄。可是这一举措似乎到这就停止了,蔚来汽车和北京亦庄国投一直都没有后续的消息传出,业内人士纷纷预测这幢交易“黄了”。
到2019年10月,又有消息说蔚来汽车正与浙江湖州市吴兴区谈一笔超50亿元的融资意向,作为筹码,蔚来汽车将会在吴兴区建一个具备20万辆年产能的工厂,以带动当地的就业及财政税收,但这个计划最终被吴兴区政府否认。再到后来,就有了“广汽要给蔚来投10亿美元”“吉利要给蔚来投3亿美元”等消息。甚至在吉利要入股蔚来的消息放出来之后,还有传言说“蔚来汽车以后就是吉利代工”“蔚来跟江淮的合作方式恐有变动”等多种说法。
从这些蔚来汽车的融资传闻来看,为了能够获得良好的融资结构,蔚来汽车是愿意付出一些代价的,并且蔚来汽车从去年第三年度的毛利提升开始,整个公司的运作方式及成本控制已经被许多资本方认可,具备一定的议价资本。但还有最重要的一个信息,就是蔚来汽车必须要尽快获得新入资本了,否则2020年的产品规划以及公司发展都将受到很大程度的影响。
到底是谁救谁?
正是在这样的背景下,2020年合肥市重大产业项目集中(云)签约仪式,恰恰选择在江淮蔚来工厂中举行,“蔚来中国”总部项目也确认将落户合肥。并且合肥市人民政府官方透露,蔚来汽车中国总部项目包括:“在合肥成立蔚来汽车中国总部,建立研发、销售、生产基地,打造以合肥为中心的中国总部运营体系。而“蔚来中国”落户合肥,5年内将打造一个千亿产值的龙头企业,加速合肥新能源汽车集群发展,引领带动安徽新能源汽车产业进入全国第一方阵。”蔚来汽车因此也能获得超100亿人民币的融资金额。
除了蔚来将把中国总部搬到合肥之外,本次还宣布了蔚来EC?6将在蔚来江淮工厂正式启动量产,现在蔚来的所有产品(ES8、ES6、EC6)都在于江淮合作的工厂里生产,而蔚来计划的第二代平台车型也将在合肥生产,无论是在“蔚来中国”项目的新工厂中生产还是继续在蔚来江淮工厂中生产,甚至是两个工厂协同生产,都具备可能性。
值得一提的是,当合肥政府要投资蔚来汽车的消息传出后,有不少人都说这是蔚来的“救命钱”,是蔚来渡过2020年的最大筹码。其实这项交易的背后,只是合肥政府“救”蔚来吗?
首先看这一消息传出后的市场表现,股票涨停的是江淮。江淮的背后其实就是合肥政府,而江淮最近几年在往电气化转型的过程中进展的并没有预测中的顺利。在全球车企电气化转型的大环境下,要快速且有效的驱动江淮新能源产品进度,与其闭门造车不如强强联手。
蔚来汽车向大家证明了自主品牌能把车卖到40万,而且两年能卖3万辆。虽不说像特斯拉那样去颠覆某个细分市场,但比较国内其余的造车新势力,还是具备很大投资价值的一家新能源品牌。在有多个投资方可选择的时候,蔚来汽车最终还是选择了江淮,选择了合肥。从长远来看,如果蔚来中国项目真的达到了千亿规模,带动了合肥的新能源集群发展,与江淮的合作工厂也能对江淮电气化起到重要的反哺作用,那么究竟是谁把谁给救了,不言而喻。
写在最后
从目前的来看,蔚来汽车仍是国内造车新势力中最可能成功的几家之一。再回到这次合作,李斌曾说过:“在当初蔚来汽车只有几页PPT的时候,江淮就选择了相信,拿出了真金白银。”其实回想整个蔚来汽车的融资路程,如果多方资本给的条件都差不多的话,为什么不再选择江淮呢?
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“扎根”合肥 蔚来新桥产业园开工建设
4月29日,由 蔚来 与合肥市政府共同规划的新桥智能电动汽车产业园正式开工建设,意味着双方合作达到了新的高度。根据规划,该产业园将成为拥有完整产业链的世界级智能电动汽车产业集群。蔚来汽车董事长兼CEO李斌也表示:“2021年4月,合肥政府70亿的投资,是蔚来的一个转折点。从“重症监护室”到现在,蔚来离不开合肥政府的支持。”
尚威来汽车表示,新桥智能电动汽车产业园总面积16950亩,初期投资500亿元,规划整车产能100万辆/年,电池产能100GWh/年,预计年产值总额5000亿元。工业园区分为三个区域,分别是智能制造区、R&D生活区和生态文化区。在员工福利方面,前三年工业园区的员工租金由合肥市政府支持,刺激了人才的引进。园区建成后,有1万多名R&D人员和4万多名技术人员。
根据蔚来与合肥市政府今年2月4日签署的深化合作框架协议,合肥将加大对智能电动汽车产业的支持力度,引进更多优质产业链企业入驻园区,为入驻园区企业提供建设、资金、人才等方面的配套政策支持。在活动上,李斌表示:“我们关心企业的成本和人才的发展。蔚来汽车物流平均里程901公里,优于奔驰 宝马 ,每年节省10-20亿物流成本,主要得益于合肥的地理位置。”
“蔚来与合肥市政府签署深化合作框架协议”
蔚来主要围绕新桥智能电动汽车产业园长远发展的规划布局,在园区建立R&D及制造、营销、管理团队,深度整合产业链等资源。
“江来制造公司成立”
据了解,江来先进制造技术有限公司是新桥工业园的运营主体。该公司成立于2021年3月31日,是 江淮 汽车与蔚来控股在合肥成立的合资公司,注册资本5亿元,江淮汽车持股51%,蔚来持股49%。
“蔚来中国总部落户合肥”
事实上,蔚来与合肥市政府的全面合作始于去年。2021年4月29日,蔚来中国总部落户合肥经济技术开发区,同时获得合肥建设投资控股有限公司70亿元战略投资
「 蔚来ET7 ( 查成交价 | 车型详解 )」
值得一提的是,蔚来“扎根”合肥,源于与江淮汽车的合作。2021年5月,姜奇集团正式与蔚来汽车签署战略合作框架协议。合作之初,双方共建了世界一流的智能制造工厂——江淮蔚来先进制造基地,拥有国内自主品牌首条高端全铝车身生产线;2021年,先后生产了 蔚来ES8 和ES6两款高性能电动SUV。2021年,EC6量产项目启动;2021年8月,ET7确认进口江淮蔚来基地生产。截至目前,双方共生产相关车型10万余辆。
写到底:
可见,蔚来已经形成了“扎根”合肥、“绑定”江淮的战略布局,前者可以为其提供资金和政策支持;后者通过代工节约成本。新桥智能电动汽车产业园的建设对蔚来意义深远,也将成为企业进入全球市场的重要一环。值得一提的是,蔚来将于5月6日发布进军海外市场的战略,挪威将是第一站。让我们拭目以待。 @2019
深挖:究竟蔚来缺合肥,还是合肥缺蔚来?
蔚来中国总部落户合肥的消息一透露出来,有网友就评论说“要给蔚来的企划人员加个鸡腿”,这言外之意就是蔚来用了全球总部、中国总部和分公司三种名义分别在合肥、上海和北京落脚了,而且还不带重的。正如网友调侃,下一次蔚来汽车或将还有一个亚洲总部需要落角,各位金主爸爸要等好了,对于行业来说,调侃归调侃,但是这些年来蔚来的困境真的是一波接一波。
根据蔚来汽车公开的财报显示,在2019年三季度蔚来汽车总收入约为18亿元,而第三季度净亏损约为25亿元,该亏损数字与蔚来此前披露的亏损数据叠加后,累计亏损约为258亿元。由于持续亏损,2019年蔚来汽车一度面临“断粮”风险,外界对其融资进展关注度极高,先后与北京亦庄国投、广汽、吉利等方面传出“绯闻”,但无一坐实,因此在2019年不少媒体都用李斌“难”“惨”来形容蔚来的处境。
蔚来缺合肥?蔚来是真的缺合肥吗,答案不可置否。对于缺钱的蔚来来说,合肥政府牵头组织对蔚来中国总部项目进行超百亿元的战略投资才是蔚来真正的救命草。对于早已经缺资金的蔚来汽车来说,能够融到钱是事关生存的大事。早在2019年5月,蔚来曾宣布与北京亦庄国际投资发展有限公司签订框架协议。根据协议,蔚来将在北京经济技术开发区设立新的实体“蔚来中国”,而亦庄国投将通过其指定的投资公司或联合其他投资方对“蔚来中国”以现金方式出资人民币100亿元,以获取持有“蔚来中国”的非控股股东权益。此外,2019?年?10?月,消息称蔚来与浙江湖州市吴兴区或会有一笔50?亿元的融资项目,之后也是无疾而终。
融资告急,仅仅是蔚来汽车的冰山菱角,销量目标未达成、裁员、特斯拉来袭等这些内外交困才是李斌“难”处所在。据悉早在2019年初蔚来给自己定下了“保4争5”的“小目标”,不过年终成绩却落在20,565辆,目标完成率仅51%。除此之外,蔚来面对困境通过全球裁员数千人、关闭门店等措施降低运营成本。而反观竞争对手特斯拉,伴随着上海工厂的完工,特斯拉Model?3顺利的国产,2020年1月3日,特斯拉宣布对国产Model?3进行降价,加上免征购置税以及新能源补贴,国产特斯拉Model?3仅需30万元便可提车。有消息称,随着特斯拉国产化的深入,国产Model?3还具备27%-34%的降价空间。特斯拉的降维打击,被看做是对蔚来这样的造车新势力的巨大威胁。
合肥缺蔚来?据了解,蔚来汽车中国总部项目包括:在合肥成立蔚来汽车中国总部,建立研发、销售、生产基地,打造以合肥为中心的中国总部运营体系。蔚来汽车中国落户合肥市5年内,将打造一个千亿产值的龙头企业,加速合肥新能源汽车集群发展,引领带动安徽新能源汽车产业进入全国第一方阵。
对于合肥来说,蔚来汽车并不陌生。早在2016年4月,蔚来汽车与江淮汽车曾达成战略合作协议,双方联合在合肥打造江淮蔚来制造基地。在随后的2018年5月和2019年3月,江淮汽车和蔚来汽车分别确认了ES6和EC6的生产工作将继续由江淮蔚来制造基地生产。
当然合肥引进蔚来汽车也有它自身的原因,除了引进的蔚来汽车以外,在安徽的汽车企业还有像江淮汽车、奇瑞汽车、安凯客车、华菱重卡等。从上世纪90年代,安徽省开始大力培育汽车产业,江淮、奇瑞应运而生。如今,安徽省对汽车产业的发展依然很重视,无论是推动江淮大众合作项目,还是此次战略投资蔚来中国总部项目。但是细观在目前各大城市相继引入新能源车企时,安徽在这方面确实没有拿的出手的,而蔚来汽车在造车新势力中还算比较靠前的车企之一,当然合肥也没有白给。对于合作后的经营预期,合肥市政府在现场做了相关规划。据媒体报道的信息显示:蔚来中国预计2020年营收148亿元(上市3款车型),2024年营收1200亿元(上市6-8款车型),2020年至2025年总营收4200亿元,总税收78亿元。这就对蔚来汽车的汽车销量和产品的投放提出了更高的要求。目前蔚来汽车量产的车型仅三款,ES8、ES6和EC6,如此来看,蔚来汽车接下来的首要任务,或许就是加快新品的投放,以销量提营收。
当然蔚来中国落户合肥,不论是对于急需资金的蔚来汽车,还是对于想继续扩大汽车产业布局的安徽合肥来说都是一种在困境中抱团的思路,未来双方的路是否能顺利的走下去,值得我们拭目以待。
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蔚来汽车中国总部落户合肥
2月25日,蔚来汽车与合肥市签署合作框架协议,将在合肥成立蔚来汽车中国总部,建立研发、销售、生产基地。同时,江淮蔚来EC6量产项目正式启动,项目总计划融资超百亿元。
这对蔚来汽车以及安徽有关部门而言,这无疑是一个双赢的合作。汽车制造商,对地方经济,有着巨大的拉动作用,只要蔚来汽车能够杀出重围,安徽有关部门的投资将会获得超额的回报。
安徽人李斌,终于将一家有望成功的造车新势力带到了他的家乡,而在安徽有关部门的力挺之下,李斌和他的蔚来汽车,有望在此时此刻度过难关,并开启向上的征程。
世事难料,在此之前,蔚来汽车已经分别与北京亦庄、浙江湖州两个地方有过深入的接触,都因为蔚来汽车令人担忧的“花钱”速度,最终望而却步。
2019年5月,蔚来汽车与北京亦庄国际投资发展有限公司签署了框架协议,协议最核心的部分是,蔚来汽车把全球总部设在北京亦庄并在北京建造生产工厂,而北京亦庄方面将通过其指定的投资公司或联合其他投资方对蔚来中国进行100亿元的投资,以换取“蔚来中国”非控股股东的权益。
毫无疑问,看起来,如果纯从股权投资或者财务投资的角度而言,这投资是比较吃亏的,但是不要忘了,一个地方政府要想将一个汽车制造商的总部,哪怕是一个制造工厂引过去,所付出的代价都是几十亿元。
可以简单地算一笔账,按照蔚来汽车的计划,在未来5年之内,该公司在当地制造汽车将会产生数千亿元的营业额,其中税收就将近百亿元。
更重要的是,这数千亿的营业额,都是当地的工业增加值,将会带动庞大的制造集群。这里面每一块钱的营业额,都会有很大比例是当地员工的工资、当地的制造基础设施投资、当地的物流、商务和差旅花费。
合肥,再拥有一家现代化的智能制造企业,而会变得不同。
哪怕退一万步而言,蔚来汽车失败了,安徽有关部门的投入,很大部分是固定资产。此外,蔚来汽车还有庞大的品牌、技术无形资产,可以约定一些优先清偿的条件管控风险。
2019年10月,浙江湖州的吴兴区一度已经与蔚来汽车达成了50亿元的融资计划,但因为这个消息走漏之后,地方政府承受了巨大的压力,不得不作罢。
浙江湖州错过了一个最佳抄底机会。
2019年,蔚来汽车总共销售汽车20565台,同比增长81%。尤其令人印象深刻的是,该公司在2019年12月卖出了3170辆汽车,这个销量在所有造车新势力中位居第一。更加关键的是,蔚来汽车的起售价为35.8万元,在本土自主品牌之中,没有一家汽车制造商能够在如此高的定价之下,卖出这么多的汽车。
这证明了蔚来汽车,在用户心智中,已经树立了一个豪华汽车品牌的形象。据李斌透露,该公司所产生的销售中,有40%的比例来自于老车主的转介绍,也证明了这个品牌的车主群体拥有超高的满意度。
当然,安徽有关方面的这笔融资,无疑是雪中送炭。
2019年12月30日,蔚来汽车发布了Q3财报。财报显示,截止2019年9月30日,该公司现金及等价物余额仅为9.8亿元人民币。
2019年12月,蔚来汽车告知内部员工,由于核算方面的现实困难,将原计划在月底发放工资的时间,调整为下一个月的8日。这普遍被理解为是由该公司的现金流困难所致。
2020年2月8日,李斌给再度全体蔚来员工发了内部信,宣布该公司1月份的工资将会延迟到2月14日发放。此外,年终奖及十三薪将会在3月6日发放。
幸运的是,在关键时刻,李斌再度展现出了超强的募资能力,2月6日,蔚来汽车完成了一笔1亿美元的可转债的销售,2月19日,再度成功发行一笔1亿美元的可转债认购,成功缓解了“资金荒”。
与此同时,蔚来汽车的大额融资也在同时跟进,相关的信息包括广汽或将投资2亿美元,以及后续的吉利汽车将投资3亿美元。
今天,蔚来汽车迎来了最好的消息,与安徽省相关部门签署了战略合作协议,意味着锁定了一笔大额融资。
2020年2月25日,在合肥江淮蔚来的先进制造基地,蔚来汽车EC6的量产项目正式启动,安徽省主要***倾巢而出为其站台,包括李锦斌、李国英、常务副邓向阳、合肥市委书记、副何树山、合肥市长凌云等人。
蔚来汽车,至上市之前,累计募资24.44亿美元;2018年9月12日,在美国纽交所上市募集资金10亿美元;2019年1月31日,蔚来汽车再度发行可转债6.5亿美元;2019年9月5日,蔚来汽车再度以可转债的方式募资2亿美元;2020年2月中旬,蔚来汽车以可转债方式募资2亿美元。
截止目前,蔚来汽车总共已募资44.94亿美元。
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走进蔚来合肥先进制造基地 探秘蔚来质量体系
日前,J.D. Power发布了首个新能源 汽车 体验研究报告, 蔚来(67个PP100)和宝马(82个PP100)分列新能源 汽车 新车质量第一和第二。奇瑞新能源(84个PP100)和广汽传祺(参数|)(84个PP100)并列第三。
J.D. Power此项研究重点考察了拥车期为2至6个月的新能源 汽车 新车车主在车辆使用过程中遇到的质量问题,新车质量得分以平均每百辆车问题数(PP100)表达,得分越低,表明问题数越少,质量也越好。该研究也考察了用户在售前、销售和产品使用过程中的完整经历和满意度。
8月15日,媒体也有机会走进蔚来合肥先进制造基地,深入了解蔚来造车的质量体系。
质量是信仰, 在蔚来合肥基地,无论是在工厂车间还是员工食堂,都能看到“质量是信仰”的标识贴于显眼之处。在蔚来质量副总裁、质量管理委员会主席沈峰看来,每一个蔚来的员工都要把质量当作信仰,财务也好、金融也好、质量管控人员也好,都要对自己工作的质量负责,追求极致。
五大支柱、12个模块 支撑蔚来质量管理体系
在采访中懂车帝App了解到, 蔚来质量管理体系的五大支柱由产品开发质量、合作伙伴质量、制造质量、售后和服务质量、电源管理质量构成 ,涵盖了蔚来所有业务,不单是传统车企的产品研发、制造物流、供应商管理/采购,更融入在蔚来创新业务和商业模式中——如用户体验和服务、充电补能等,希望从用户需求到用户服务完整增值链横向拉通的质量体系管理。
另一方面,沈峰也向我们介绍道,基于业务链而搭建的纵向结构化质量管理体系,从质量战略层逐级分解直至执行层。不仅确保了质量战略落地,更是各层级质量管理提升体系化效率的必要条件。
此外,在蔚来的质量管理体系中,还细分了12个质量管理模块,分别是:企业质量、制造质量、量产质量、售后质量、设计质量、整车工程质量、XPT质量、电动力工程质量、电源管理质量、供应商管理质量、物流质量、软件质量。从这12个质量模块中,可以看出蔚来对于“质量”二字的理解,不止于产品质量,还拓展到了企业的运营、供应商的管理、软件的质量等更广的范围。
建立新能源 汽车 公司首个供应商质量认证系统
其中,要重点说说供应商的管理。对于纯电动 汽车 来说,零部件的数量远远小于传统燃油车,动力总成也由电池、电控、电机组成,那么,对于蔚来来说,如何管控ES8、ES6的零部件质量?蔚来作为新生企业,在零部件供应商那里有更大的话语权吗?
沈峰向媒体介绍了一样法宝,那便是蔚来在新能源 汽车 领域首设的“质量卓越合作伙伴”认证制度(NIO Quality Premium Partner),每年蔚来将为优质的供应商颁发认证,而供应商要拿到这项认证并不容易,因为它建立在在充分的绩效监控的基础上。
蔚来的专家向我们作了详细介绍,蔚来专业的供应商管理团队从供应商准入开始把控,与国内外一流供应商一起,运用 汽车 行业的先进管理工具,通过产品开发/验证,过程开发/认可,对零部件开发和制造过程进行全面的管控。蔚来质量团队参与到供应商的产品质量先期策划的流程(APQP)之中,使用FMEA工具识别零部件的设计和制造过程中的潜在失效模式,制定具体的措施加以规避,并通过生产件批准程序(PPAP)的认可,确保所有的生产过程具有足够的能力向蔚来提供稳定满足质量的产品。
首创新能源 汽车 公司“质量卓越合作伙伴”认证制度的同时,蔚来在行业内首创建立了FMEA委员会(涵盖CFMEA、DFMEA、PFMEA)和Safety委员会(涵盖功能、机械、碰撞、电池、网络、高压、化学7大安全领域)。狠抓前期设计质量,强化风险的早期识别和预防,全方位保障产品的安全性和稳健性。
谈蔚来质量怎能不提服务质量
用户满意度、服务满意度,一直是蔚来所强调的。既然上文提到,蔚来对于质量的关注不止于产品,更是拓展到了服务的质量,那么在服务质量的管控方面,蔚来是怎么做的呢?
“用户意见1秒速达”,说到这个数据时,沈峰显得非常自豪。因为在他从业三十年里,经历过福特、沃尔沃的职业生涯里,没有任何一家企业能做到这个水准。“在传统企业里,一个用户的反馈到达企业工程师的周期是一个月,但在蔚来,当你通过呼唤NOMI Debug系统、专属fellow,甚至在蔚来App上,你的反馈只需一秒就能到达后台的工程师。”沈峰介绍道:“然后,客服团队会在12个小时内给予回复。”当然,这对于售后质量改进的工作既是一种优势,也是一种挑战。为了保证问题的快速响应和有效解决,量产车型质量建立起一套具有蔚来特色的量产产品质量管理机制,包括:40个跨功能块的专业质量行动小组;问题解决和可靠性测试团队的有机整合和互动;贯穿市场前端案例信息和产品后端质量改进的问题管理平台。
蔚来的质量专家也给出了一组数据:“Debug运营到现在一年多一点,我们已经有七万多条的建议反馈,那七万多条如果分到每天的话差不多有一两百天的建议反馈。实际上除了对我们产品的抱怨或者一些质量问题的反馈以外,其实更大一部分是一些用户对我们产品的建议和我们需要提高的地方。”
在对蔚来质量的参观体验过程中,让我们印象最深刻的还是在于蔚来对于用户声音的极度重视,无论是对于用车体验、bug报修、产品设计等等,都能够快速反应到主机厂工程师端,然后就有相应的工程师来“会诊”,快速解决问题。
在我们的理解里,蔚来在服务上已经可以做到千人千面,而蔚来一半的互联网基因也能够生发出支撑快速响应每一个车主需求的能力。
不过,疑问之处仍在于,这对于整个的成本来说是否负担过重?未来车主数量更大、反馈问题更多的时候,服务的质量还能否保证?沈峰认为这些并不是问题。蔚来的质量系统在设计之时,就是在 汽车 行业积累下来的质量体系基础上花大力气狠抓设计的,保证它的有效性、科学性,后期的迭代能力也能保证这一系统的更新。
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